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Hiring Process Step by Step |How to hire Employee |How to hire best Employee |Employee hire कैसे करे
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CA Rahul Malodia: Business Coach
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CA Rahul Malodia बताते हैं कि कैसे सही समय पर उचित कर्मचारियों की भर्ती करने, उनके प्रदर्शन की निगरानी करने और उन्हें प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने से आपके व्यवसाय की सफलता सुनिश्चित होती है, साथ ही वे एक पांच दिवसीय बिजनेस फ्रीडम मास्टरक्लास की जानकारी भी देते हैं।
Favorite Quote from the Author
अगर आपको बेस्ट टीम बनानी है क्वालिटी लाइव बैटर करनी है तो आपको टैलेंट है को ही रखना है बाकी कोई भी वांट एंड आदमी है हम उसको नहीं चलेंगे सकते
💨 tl;dr
सही एम्प्लाई हायर करने के लिए प्रोसेस को समय पर शुरू करें, स्पष्ट जॉब डिफिनिशन बनाएं, और कई इंटरव्यू लें। सिचुएशनल प्रश्न पूछें और ऑफर लेटर साइन कराना न भूलें। परफॉर्मेंस की नियमित समीक्षा करें।
💡 Key Ideas
- आपके बिजनेस की क्वालिटी आपके एम्प्लाई की क्वालिटी पर निर्भर करती है।
- सही एम्प्लाई को हायर करने के लिए प्रोसेस को समय पर शुरू करना चाहिए और स्पष्ट जॉब डिफिनिशन बनाना जरूरी है।
- कई इंटरव्यू लेने पड़ सकते हैं ताकि सही टैलेंट पाया जा सके।
- इंटरव्यू में उम्मीदवारों का चयन करने के लिए स्पष्ट मानदंड और सिचुएशनल क्वेश्चन्स का उपयोग करें।
- जॉइनिंग प्रक्रिया में ऑफर लेटर और एग्रीमेंट साइन करना महत्वपूर्ण है, साथ ही कॉन्फिडेंशियलिटी एग्रीमेंट होना चाहिए।
- शुरुआती दिनों में काम की जिम्मेदारियों की स्पष्टता और प्रोबेशन पीरियड के दौरान परफॉर्मेंस की नियमित समीक्षा आवश्यक है।
- बिजनेस फ्रीडम मास्टरक्लास में माइंडसेट, प्रोडक्टिविटी, मार्केटिंग, और फाइनेंस पर चर्चा होती है।
🎓 Lessons Learnt
- हायरिंग प्रक्रिया समय पर शुरू करें: जल्दी से तैयारी करने से बेहतर टैलेंट प्राप्त होता है, इसलिए प्रक्रिया को पहले से शुरू करें।
- परफेक्ट कैंडिडेट को डिफाइन करें: नौकरी का स्पष्ट विवरण बनाएं ताकि सही कैंडिडेट की पहचान करना आसान हो।
- इंटरव्यू के लिए पर्याप्त समय दें: कई कैंडिडेट्स का इंटरव्यू लें, इससे बेहतर चयन की संभावना बढ़ती है।
- सटीक इंटरव्यू प्रश्न तैयार करें: सही सवाल पूछने से उम्मीदवार की पर्सनैलिटी और स्किल्स की बेहतर समझ मिलती है।
- सिचुएशनल प्रश्न पूछें: सीधे सवालों के बजाय सिचुएशनल प्रश्नों से उम्मीदवार की सोच और व्यवहार को जानें।
- नए कर्मचारियों के लिए ऑफर लेटर और एग्रीमेंट: जॉइनिंग के समय साइन कराना जरूरी है, इससे कंफ्यूजन से बचा जा सकता है।
- प्रोबेशन पीरियड पर ध्यान: पहले 90 दिनों में कर्मचारी की परफॉर्मेंस पर निगरानी रखें।
- नियमित रिव्यू करना: साप्ताहिक और मासिक आधार पर कर्मचारियों की प्रगति का मूल्यांकन करें।
- बिज़नेस फ्रीडम मास्टरक्लास जॉइन करें: यह आपके बिज़नेस के मुद्दों का समाधान और ज्ञान प्रदान करती है।
- सवाल पूछने से न हिचकिचाएं: संदेहों के लिए खुलकर बात करें, इससे आपकी समझ में सुधार होगा।
🌚 Conclusion
हायरिंग प्रक्रिया में सावधानी और स्पष्टता जरूरी है। सही तरीके से की गई हायरिंग आपके बिजनेस की सफलता में बड़ा योगदान देती है।
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In-Depth
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All Key Ideas
हायरिंग के लिए महत्वपूर्ण बिंदु
- आपके बिजनेस की क्वालिटी आपके एम्प्लाई की क्वालिटी पर निर्भर करती है।
- सही एम्प्लाई को हायर करने के लिए प्रोसेस को समय रहते शुरू करना चाहिए।
- हायरिंग में सही व्यक्ति की पहचान के लिए स्पष्ट जॉब डिफिनिशन जरूरी है।
- सही टैलेंट पाने के लिए कई इंटरव्यू लेने पड़ सकते हैं।
- हायरिंग से पहले व्यक्ति की आवश्यकताओं का स्पष्ट विवरण बनाना चाहिए।
इंटरव्यू प्रक्रिया के लिए सुझाव
- नौकरी के लिए आवश्यक अनुभव और क्वालिटी पहले से लिख लेना चाहिए ताकि इंटरव्यू प्रक्रिया आसान हो सके।
- इंटरव्यू में उम्मीदवारों का सही चयन करने के लिए स्पष्ट मानदंड होना जरूरी है।
- इंटरव्यू प्रक्रिया में सिर्फ उन उम्मीदवारों का चयन करें जो आपकी ज़रूरतों के अनुसार मेल खाते हैं।
- सिचुएशनल क्वेश्चन्स पूछकर उम्मीदवार की असली पर्सनैलिटी को समझा जा सकता है।
- अपनी ज़रूरत के अनुसार खास सवालों की तैयारी करना महत्वपूर्ण है।
- इंटरव्यू के दौरान उम्मीदवार की ईमानदारी और मेहनत की जांच करनी चाहिए।
जॉइनिंग प्रक्रिया के महत्वपूर्ण बिंदु
- जॉइनिंग प्रक्रिया में ऑफर लेटर और एग्रीमेंट साइन करना महत्वपूर्ण है।
- एंप्लाई के साथ कॉन्फिडेंशियलिटी एग्रीमेंट होना चाहिए।
- शुरुआती तीन दिनों में काम की जिम्मेदारियों का स्पष्टता से बताना जरूरी है।
- प्रोबेशन पीरियड के दौरान एंप्लाई की परफॉर्मेंस की नियमित समीक्षा आवश्यक है।
- टीम में टैलेंट को बनाए रखने के लिए प्रारंभिक ध्यान रखना महत्वपूर्ण है।
बिजनेस फ्रीडम मास्टरक्लास
- पांच दिन की बिजनेस फ्रीडम मास्टरक्लास का आयोजन।
- मास्टरक्लास में माइंडसेट, प्रोडक्टिविटी, मार्केटिंग, और फाइनेंस के विषयों पर चर्चा।
- प्रतिभागियों के सवालों के जवाब देने का अवसर।
- मास्टरक्लास में शामिल होने के लिए संपर्क करने की जानकारी।
All Lessons Learnt
हायरिंग प्रक्रिया के सुझाव
- हायरिंग प्रक्रिया समय पर शुरू करें: जल्दी हायरिंग करने से आप बेहतरीन टैलेंट नहीं पा सकते। इसलिए, अगर आपको किसी कर्मचारी की आवश्यकता है, तो पहले से तैयारी करें और समय पर प्रक्रिया शुरू करें।
- परफेक्ट कैंडिडेट को डिफाइन करें: पहले यह स्पष्ट करें कि आपको किस तरह के व्यक्ति की जरूरत है। नौकरी का विवरण बनाएं ताकि सही कैंडिडेट की पहचान करना आसान हो।
- इंटरव्यू के लिए पर्याप्त समय दें: बेहतरीन टैलेंट के लिए कई कैंडिडेट्स का इंटरव्यू लें। हो सकता है कि आपको चार से अठारह लोगों का इंटरव्यू लेना पड़े।
- समय और प्रयास की योजना बनाएं: अगर आपको किसी पद के लिए तीन महीने बाद जरूरत है, तो तुरंत हायरिंग प्रक्रिया शुरू कर दें ताकि सही कैंडिडेट मिल सके।
इंटरव्यू के लिए सुझाव
- अनुभव होना चाहिए: नौकरी के लिए आवश्यक अनुभव और क्वालिटी को पहले से लिख लेना चाहिए ताकि इंटरव्यू और उम्मीदवारों को पहचानना आसान हो जाए।
- सटीक इंटरव्यू प्रश्न तैयार करें: सही सवाल तैयार करने से आप उम्मीदवारों की पर्सनैलिटी और स्किल्स को बेहतर तरीके से समझ सकते हैं।
- सिचुएशनल प्रश्न पूछें: सीधे ईमानदार होने का सवाल न पूछें, बल्कि सिचुएशनल प्रश्नों के जरिए उनकी पर्सनलिटी को जानने की कोशिश करें।
- प्रोफाइल के अनुसार प्रश्न चुनें: हर प्रोफाइल के लिए खास सवालों की लिस्ट बनाएं ताकि तुलना में मदद मिले और सही उम्मीदवार का चुनाव हो सके।
- इंटरव्यू का उद्देश्य समझें: इंटरव्यू का मकसद सिर्फ सैलरी तय करना नहीं, बल्कि उम्मीदवार की क्षमता और फिटनेस को समझना होना चाहिए।
नए कर्मचारियों के लिए महत्वपूर्ण बातें
- ऑफर लेटर और एग्रीमेंट साइन कराना: जॉइनिंग के समय ऑफर लेटर और एग्रीमेंट पर साइन कराना जरूरी है ताकि किसी तरह का कंफ्यूजन न हो।
- कॉन्फिडेंशियलिटी एग्रीमेंट: नए कर्मचारी से कॉन्फिडेंशियलिटी एग्रीमेंट साइन कराना आवश्यक है ताकि कंपनी की जानकारी बाहर न जाए।
- प्रोबेशन पीरियड पर ध्यान: नए कर्मचारी के पहले 90 दिन के दौरान उनकी परफॉर्मेंस पर ध्यान देना चाहिए, क्योंकि इस दौरान निकालना ज्यादा आसान होता है।
- नियमित रिव्यू करना: कर्मचारी की परफॉर्मेंस को साप्ताहिक और मासिक आधार पर चेक करना चाहिए ताकि उनकी प्रगति का पता चल सके।
- टीम के अनुभव का फीडबैक: टीम के बाकी सदस्यों से नए कर्मचारी के बारे में फीडबैक लेना महत्वपूर्ण है, जिससे निर्णय लेने में मदद मिलेगी।
- टैलेंट का समर्थन: अच्छे टैलेंट को पहचानें और उनका समर्थन करें ताकि आपकी कंपनी में गुणवत्ता बढ़ सके।
बिज़नेस फ्रीडम मास्टरक्लास के लिए सुझाव
- बिज़नेस फ्रीडम मास्टरक्लास जॉइन करें - यह क्लास 5 दिनों में बिज़नेस से जुड़ी हर समस्या का समाधान और ज्ञान प्रदान करती है, जिससे आपकी समझ और प्रोडक्टिविटी बढ़ेगी।
- माइंडसेट और प्रोडक्टिविटी पर ध्यान दें - सफल बिज़नेस के लिए सही मानसिकता और कार्यक्षमता बहुत जरूरी हैं, इसलिए इनपर काम करना चाहिए।
- मार्केटिंग और फाइनेंस के बारे में जानें - मार्केटिंग और फाइनेंस बिज़नेस के महत्वपूर्ण पहलू हैं, इसलिए इनकी जानकारी होना आवश्यक है।
- सवाल पूछने से न हिचकिचाएं - अपने संदेहों और सवालों के लिए खुलकर बात करें, इससे आप बेहतर समझ विकसित कर सकते हैं।
- संपर्क में रहें - जरूरत पड़ने पर व्हाट्सएप या अन्य माध्यमों से मदद मांगें, ताकि आप अपने बिज़नेस के मुद्दों को तेजी से हल कर सकें।